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圖片展示

博云制動組織員工開展系列培訓

作者:湖南博云汽車制動材料有限公司 瀏覽: 發表時間:2022-10-28 00:00:00

博云制動組織員工開展系列培訓

 

10月10日下午,湖南博云汽車制動材料有限公司開展了《職業道德》《業務流程》《樣品質量規范》培訓,培訓由公司綜合管理部部長黃春暉、技術中心主任楊陽、品質管理部副部長陳谷景主講,相關部門人員參加培訓。

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黃春暉從職業道德的定義、職業道德的內容等方面分享了課程內容,并結合生動實際的案例就如何增強職業道德作了深刻解析,具有很強的理論性、實踐性和指導性,進一步提高了員工的職業道德素養和綜合素質。

楊陽詳細解讀了《公司檢測試驗報告外發管理制度》,重點圍繞檢測報告的編制、報告包含的信息、檢測數據的校核、檢測報告的審核與批準、檢測報告外發等內容進行了講解,并結合實際案例指出了業務流程中存在的問題與風險點。

陳谷景解析了《公司樣品質量規范》,重點強調了樣品的接收、標識、流轉、檢驗、存放流程與標準,剖析了質量問題原因,并要求檢驗員規范工作流程、加強過程控制及檢驗過程中的信息反饋,重點做好對不合格品的隔離管理控制,不斷提高預防能力,消除質量隱患。

10月14日下午,公司生產制造部開展了《測量知識及識圖》《標識與追溯作業指導(三)機加工》《混料安全》培訓,生產制造部車間主任、班組長及部分生產員工參加培訓。通過培訓,大家掌握了游標卡尺的使用方法、工藝圖紙的正確識別方法與步驟等知識,強化了現場作業人員的安全意識。

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10月26日下午,公司開展了《APQP實操培訓》,培訓邀請了公司副總經理王坪龍授課,相關部門人員參加培訓。

王總重點以E50制動蹄的客戶特殊特性識別為案例,結合FMEA分析,對APQP知識點進行培訓。他分別從策劃,產品設計和開發,過程設計和開發,產品與過程確認、生產、反饋評定和糾正錯誤五個階段進行了詳細講解,并要求大家基于項目管理的思維對產品質量進行先期策劃,做到引導資源、使顧客滿意,對所需更改早期識別,避免晚期更改,及時提供優質產品。


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