為進(jìn)一步讓員工熟練掌握IATF16949-2016管理體系，提升員工對管理標準的認知和工具應用能力，從而更好的服務(wù)客戶(hù)。公司在2021年4月份開(kāi)始，全面開(kāi)展“IATF16949：2016質(zhì)量管理體系”提升培訓，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各車(chē)間主管干部、所有職能部門(mén)的相關(guān)人員共計50余人參加了培訓。

《IATF16949汽車(chē)質(zhì)量管理體系標準》最初由國際汽車(chē)推動(dòng)小組（IATF）于1999年創(chuàng )建，旨在協(xié)調全球汽車(chē)行業(yè)供應鏈中的不同評估與認證體系。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展優(yōu)化，該標準發(fā)展出五大工具，即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃 （APQP/CP）、潛在失效模式及后果分析（FMEA）、統計過(guò)程控制 （SPC）、測量系統分析 （MSA）和生產(chǎn)件批準程序（PPAP），不僅適用于全球汽車(chē)制造業(yè)的共同產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的常見(jiàn)技術(shù)和方法，同樣也適用于其他制造業(yè)。

本次培訓，旨在讓員工學(xué)習并將16949管理體系運用到日常管理工作當中，相互借鑒深入學(xué)習體系管理經(jīng)驗，將公司管理標準化可視化，提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。強調持續改進(jìn)，缺陷預防和降低偏差，減少供應鏈上存在的浪費。在人員能力、意識和培訓、創(chuàng )新和研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)的提供、企業(yè)責任、風(fēng)險分析等方面進(jìn)行深度培訓。


通過(guò)培訓，各管理干部對IATF16949質(zhì)量管理體系有了更深認識。對質(zhì)量管理體系的五大工具（APQP、SPC、FMEA、MSA、PPAP）和新的七項原則（以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；領(lǐng)導作用；全員參與；過(guò)程方法；改進(jìn)；循證決策；關(guān)系管理）有了更深的理解。這必將對提升全過(guò)程工作的有效性和效果，提升全員質(zhì)量意識，強化服務(wù)意識，提升顧客滿(mǎn)意度起到良好的推動(dòng)作用。

質(zhì)量體系是一個(gè)龐大的管理規范條例體系，對于產(chǎn)品管理有比較強的規范作用。其中的管理、生產(chǎn)過(guò)程、風(fēng)險等分析工具以及處理方法不僅僅限于質(zhì)量管理本身，也值得以后生活工作借鑒。針對不同的具體事務(wù)，會(huì )有不一樣收獲！

后續，公司將持續加大質(zhì)量體系建設力度，不斷提升體系的完備性和有效性，為公司發(fā)展提供堅實(shí)的后盾